Empresas Familiares: herramientas para la gestión

Nivel: Introductorio
Duración: 60 min

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competencias

Aprenderás las características de las empresas familiares y podrás conocer sus etapas evolutivas. Serás capaz de identificar procesos de transferencia generacional.

¿Qué incluye?

Nuestro modelo de formación te ofrece flexibilidad sin perder la interacción.
Combina autoaprendizaje con materiales diseñados por expertos para una experiencia dinámica y efectiva.

E-learning colaborativo: estudiá a tu ritmo con materiales y prácticas cuidadosamente diseñadas.
Accedé a información actualizada y precisa.
Abordá problemas actuales con una mirada práctica y accesible.

Identificar etapas de crecimiento organizacional

Reconocer las diferentes etapas en la evolución de una empresa familiar y las decisiones clave a tomar en cada una de ellas para evitar las crisis.

Diseñar una planificación estratégica familiar

Crear un modelo integral de planificación que incluya protocolo familiar, planes de educación y salud, y estrategias de distribución de riqueza.

Profesionalizar la gestión empresarial

Adquirir herramientas prácticas como matrices de desempeño, descripción de puestos y planificación estratégica y táctica. Transformarás saberes en competencias reales, diferenciando roles de capital y gestión, y estableciendo procesos escalables para el crecimiento sostenible.

Gestionar el equilibrio entre familia y negocio

Comprender cómo mantener la armonía familiar y dedicación profesional como pilares del éxito, identificando factores que generan conflictos. Aprenderás a planificar procesos de transferencia de poder entre generaciones, manejando la "zona de turbulencia".